Rahmen setzen
Ziel, Kundennutzen, Wirtschaftlichkeit, Grenzen, Risiken und offene Entscheide abstimmen.
Vorgehen
Unser Vorgehen schafft die notwendige Struktur für fundierte Entscheide und bleibt zugleich beweglich genug für schnelles Lernen.
Arbeitsweise
Zu Beginn klären wir die Entscheide, die ein Vorhaben voranbringen. Danach beschaffen wir gezielt die Kunden-, Markt-, Betriebs- oder Technikdaten, die dafür tatsächlich notwendig sind.
Fortschritt wird über definierte Ergebnisse, regelmässige Demonstrationen und dokumentierte Entscheide sichtbar. Risiken und Zielkonflikte werden angesprochen, bevor sie Zeit oder Budget binden.
Sechs Etappen
Die Etappen werden dem Mandat angepasst und sind kein starres Wasserfallmodell.
Ziel, Kundennutzen, Wirtschaftlichkeit, Grenzen, Risiken und offene Entscheide abstimmen.
Annahmen mit gezielter Recherche, Daten und Gesprächen überprüfen.
Angebot, Kundenerlebnis, Betriebsmodell und technische Lösung gemeinsam entwerfen.
In testbaren Schritten entwickeln und Inhalte, Qualität und Launch-Vorbereitung integrieren.
Kontrolliert veröffentlichen, reales Verhalten beobachten und Reibung rasch beheben.
Performance-Daten in eine priorisierte Folge kommerzieller und technischer Verbesserungen überführen.
Arbeitsprinzipien
Auftraggeber und ZDKK SA arbeiten mit denselben Zielen, Entscheidungsgrundlagen und Risiken.
Eine gemeinsame Sicht auf Ergebnisse, Backlog, Entscheide und Verantwortliche.
Kleine überprüfbare Schritte vor grossen Verpflichtungen.
Inhalte, Betrieb und Technologie als ein zusammenhängendes Launch-System.
Wissenstransfer durch laufende Zusammenarbeit und verständliche Dokumentation.
Nächsten Schritt planen
Ein kurzes Gespräch genügt oft, um die relevanten Fragen und einen sinnvollen Startpunkt zu bestimmen.
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